Home > Doktora Programları > Yönetim ve Organizasyon > Fatih > İşletme Yönetimi ve Organizasyon Doktora Programı - Fatih - İstanbul

İşletme Yönetimi ve Organizasyon Doktora Programı

Sorularınız herhangi bir ücret alınmadan, doğrudan ilgili kuruma yönlendirilecektir İstanbul Üniversitesi - Beyazıt ve Vezneciler Kampüsü

Iteği göndermek için Gizlilik politikasını kabul etmelisiniz

Hakkında yorumlar İşletme Yönetimi ve Organizasyon Doktora Programı - Kurumda - Fatih - İstanbul

  • Program tanımları
    • PROGRAMIN ADI
      İŞLETME YÖNETİMİ VE ORGANİZASYON BİLİM DALI / İŞLETME ANA BİLİM DALI
    • PROGRAMIN TÜRÜ
      DOKTORA
    • PROGRAMIN YÜRÜTÜCÜSÜ
      Bilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Hayri ÜLGEN
      Anabilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR
    • PROGRAMIN İLİŞKİLİ OLDUĞU BÖLÜM VE FAKÜLTE
      İŞLETME BÖLÜMÜ / İŞLETME FAKÜLTESİ

      Bölüm Başkanı: Prof. Dr. Hayri ÜLGEN
      Fakülte Dekanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR

    • OKUTULAN DERSLER VE İÇERİKLERİ
     
    1.       BİLGİ TEMELLİ ORGANİZASYONLAR

    Ders İçeriği:
    v      Bilginin Tanımı, Önemi ve Sınıflandırılması
    v      Farklı Organizasyon Modelleri
    v      Bilgi Teknolojisi ve Organizasyon Arasındaki İlişki
    v      Öğrenen Organizasyonlar
    v      Otomasyon ve Bilgisayar Temelli Uygulamalar
    v      Çevre ve Bilgi
    v      Çevresel Belirsizlik ve Teknoloji
    v      Teknolojik Değişim
    v      Bilgisayar Temelli   Yeni Teknolojik Uygulamalar
    v      Teknoloji -Yapı İlişkisi
    v      Bilgi Temelli Organizasyonlar
     
    2.       ÇAĞDAŞ YÖNETİM UYGULAMALARI

    Ders İçeriği: Aşağıda listede yer alan kitaplar derslerde tartışma malzemesi olarak kullanılmaktadır. Ayrıca dönem sonunda, öğrencilerin dönem içerisinde yapmış oldukları araştırma sonuçlarına ilişkin sunumları gerçekleştirilmektedir.
     
     
    v       Taiichi OHNO: Toyota Ruhu: Toyota Üretim Sistemi'nin Doğuşu ve Evrimi
    v       James P. WOMACK- Daniel T. JONES: Yalın Düşünce
    v       Ricardo SEMLER: Maverick: Dünyanın En Sıradışı İşyerinin Perde Arkasındaki Başarı Öyküsü
    v       Robert SLATER: Jack Welch ve General Electric'in Yolu
    v       Arie de GEUS: Yaşayan Şirket: İş Dünyasında Büyüme, Öğrenme ve Uzun Ömür
    v       Peter M. SENGE: Beşinci Disiplin
    v       Stanley S. Gryskiewicz: Pozitif Dalga
     
     
    3.       İLERİ ARAŞTIRMA TEKNİKLERİ
     
    Ders İçeriği:
    v        Bilimin ve bilimsel yaklaşımların tanımı
    v      Araştırma yöntemleri ve araştırma türleri
    v      Araştırma planı, araştırma modelleri
    v      Küçük işletmelerin avantajları ve dezavantajları
    v      Geçersiz kaynaklar ve deneysel araştırma
    v      Örnekleme
    v      Hipotez geliştirme
    v      Parametrik ve parametric olmayan testler (t-test, Mann Whitney U test )
    v      Araştırma bulgularının değerlendirilmesi ve sonuçların yorumlanması
    Geçerlilik ve güvenilirlik analizleri
     

    4.      STRATEJİK YÖNETİM UYGULAMALARI 

    Ders İçeriği:
    v      Stratejik Yönetim'de Araştırma Metodolojileri
    v      Proje Planlama Süreci
    v      Proje Uygulamları
    v      Örnek Olaylar
     
    5.       STRATEJİK YÖNETİM

    Ders İçeriği:

    v      Stratejik Yönetim ile ilgili terim ve kavramlar
    v      Stratejik Yönetim Süreci ve Unsurları
    v      Dış Çevre Analizi
    v      İşletme Analizi
    v      Çevre Unsurlarının Ölçülmesi ve Durum Belirleme Matrisleri
    v      Stratejik Yönlendirme
    v      Temel Stratejiler ve Alt Grupları
    v      Üst Yönetim Stratejileri
    v      Rekabet Stratejileri
    v      Fonksiyonel Stratejiler
    v      Yönetim Stratejilerinin uygulanmasında kullanılan teknikler
    v      Stratejilerin Uygulanması
    v      Stratejik Değerleme ve Kontrol
    v      Kurumsal Yönetişim ve Etik
     
    6.       ÇAĞDAŞ ORGANİZASYON YAPILARI VE GÜVEN

    Ders İçeriği:
    v      Giriş ve işletmeler arası ilişkilere genel bir bakış
    v      Şebeke organizasyonlar: tanım, açıklamalar ve şebeke organizasyonların oluşumuna yol açan faktörler
    v      Yapısal açıdan şebeke organizasyon türleri: dahili, dinamik ve dengeli şebeke organizasyonlar
    v      İşletmeler arası işbirliği açısından şebeke organizasyon türleri: araştırma ve geliştirme şebekeleri, işletme grupları, stratejik ittifaklar, endüstriyel bölgeler
    v      Aracılar ve rolleri
    v      Şebeke organizasyon kurmanın faydaları, sakıncaları ve maliyetleri
    v      Endüstriyel bölgeler: tanım ve geniş açıklamalar
    v      Türkiye ve Avrupa'dan endüstriyel bölge örnekleri
    v      Endüstriyel bölgelerdeki şebeke organizasyon yapıları
    v      İşletmeler arası ilişkilerde güven ve güven türleri
    v      Şebeke organizasyon yapılarında güven ilişkisi
    v      Şebeke organizasyon yapılarında güven süreci
    v      Endüstriyel bölgelerde güven ve güveni etkileyen faktörler
    v      Sözleşmeye dayalı olmayan iş ilişkileri
       
    7.       GİRİŞİMCİLİK VE KÜÇÜK İŞLETMELER YÖNETİMİ
     
    Ders İçeriği:
    v      Girişimcilik ve girişimci özellikleri
    v      İş planı
    v      Yenilik, yaratıcılık ve girişimcilik
    v      Küçük işletmelerin avantajları ve dezavantajları
    v      Yeni bir iş kurmadaki problemler
    v      Franchising
    v      Küçük işletmelerdeki fonksiyonlar
    v      Küçük işletmelerde büyüme
    v      Kadın girişimciler
    v      Aile işletmeleri ve girişimcilik
     
     
    8.       BİLİM FELSEFESİ
     
    9.       SEMİNER

Yönetim ve Organizasyon ile ilgili diğer programlar

Bu site çerezleri kullanmaktadır. Devam etmek istiyorsanız, yelken, kabul eder. Daha Fazlası  |