Home > Doktora Programları > Davranış Bilimleri > Fatih > Davranış Bilimleri Doktora Programı - Fatih - İstanbul

Davranış Bilimleri Doktora Programı

Sorularınız herhangi bir ücret alınmadan, doğrudan ilgili kuruma yönlendirilecektir İstanbul Üniversitesi - Beyazıt ve Vezneciler Kampüsü

Iteği göndermek için Gizlilik politikasını kabul etmelisiniz

Hakkında yorumlar Davranış Bilimleri Doktora Programı - Kurumda - Fatih - İstanbul

  • Program tanımları
    • PROGRAMIN ADI
      DAVRANIŞ BİLİMLERİ BİLİM DALI / İŞLETME ANABİLİM DALI
    • PROGRAMIN TÜRÜ
      DOKTORA
    • PROGRAMIN YÜRÜTÜCÜSÜ
      Bilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Erdal TEKARSLAN
      Anabilim Dalı Başkanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR
    • PROGRAMIN İLİŞKİLİ OLDUĞU BÖLÜM VE FAKÜLTE
      İŞLETME BÖLÜMÜ / İŞLETME FAKÜLTESİ

      Bölüm Başkanı: Prof. Dr. Erdal TEKARSLAN
      Fakülte Dekanı: Prof. Dr. Erhan ÖZDEMİR
    • OKUTULAN DERSLER VE İÇERİKLERİ
     
    1.       KURUM KÜLTÜRÜNÜN BOYUTLARI VE ÖRGÜTSEL PERFORMANS

    Ders İçeriği:
    v      Kurum kültürü kavramının genel açıklaması
    v      Kurum kültürünü oluşturan faktörler
    v      Kurumsal bütünlük
    v      Kurumsal kültürün örgütsel uygulamalara etkileri
    v      Kurumsal kültürün iş tatmini üzerindeki etkileri
    v      Kurumsal kültürün kurumsal vatandaşlık üzerindeki etkileri
    v      Kurumsal kültürün yönetici yetiştirme ve geliştirme üzerindeki etkileri
    v      Kurumsal kültürün kurum imajı üzerindeki etkileri
     
     
    2.       YÖNETİM KALİTESİNİ GELİŞTİRME SİSTEMLERİ

    Ders İçeriği:
    v      ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi
    v      ISO 9000 Kalite Yönetim Sistemi
    v      ISO 1400 SO 14000 Çevresel Yönetim Sistemi
    v      ISO 14000
    v      SA 8000 Sosyal Sorumluluk Yönetim Sistemi
    v      Tehlike Analizi ve Kritik Kontrol Noktası
    v      İş Sağlığı ve İş Güvenliği Yönetim Sistemleri
    v      Kaizen Kalite Yönetim Sistemi
    v      EFQM Mükemmellik Modeli
    v      Baldridge Mükemmellik Modeli
     
     
    3.       KARAR DAVRANIŞI I

    Ders İçeriği:
    v          Rasyonellik felsefesi
    v      Beklenen fayda
    v      Mikro ekonomi ve rasyonel seçim
    v      Kapalı modellerde karar kriterleri
     
    4.       KARAR DAVRANIŞI II

    Ders İçeriği:
    v      Sınırlı rasyonellik
    v      Sübjektif beklenen fayda
    v      Duygusal zeka
    v      Güdü-karar ilişkisi
    v      Tutum-karar ilişkisi
    v      Fenomenolojik sosyolojide karar verme
     
     
    5.       ÇATIŞMA YÖNETİMİ

    Ders İçeriği:
    v      Çatışma olgusunun anlamı ve kapsamı
    v      Çatışma türleri
    v      Çatışma modelleri ve süreci
    v      Çatışmanın sınırları (rekabet, saldırganlık ve işbirliği olguları ile ilişkisi)
    v      Çatışmaya yönelik varsayım ve felsefeler
    v      Çatışmaya yol açan temel nedenler ve çatışmanın sonuçları
    v      Çatışma ile başaçıkma yöntemleri
     
     
    6.       LİDERLİK VE LİDERLİK ANALİZLERİ

    Ders İçeriği:
    v      Liderlik kavramı, yönetici ve lider arasındaki farklılıklar
    v      Liderlik teorileri 1: klasik teoriler
    v      Liderlik teorileri 2: liderliğe yeni yaklaşımlar
    v      Güç kaynakları
    v      Liderlikte ilkeler ve değerler, liderlik ve etik
    v      Lider   geliştirme, liderlerin eğitimi
    v      Liderliğin ölçümü ve liderlik analizleri
    v      Türk işletmelerinde yürütülmüş liderlik araştırmaları
    v      Liderlik ve takım çalışması
    v      Etkili liderlerin taşıması gereken özellikler
    v      Genel tekrar
     
    7.       SEMİNER

Davranış Bilimleri ile ilgili diğer programlar

Bu site çerezleri kullanmaktadır. Devam etmek istiyorsanız, yelken, kabul eder. Daha Fazlası  |   X